Недорогой метод повысить эффективность офисной работы!
Для увеличения качества труда в офисе некоторые владельцы все чаще внедряют систему отслеживания. Программное обеспечение помогает отслеживать широкий ряд разных показателей, при этом абсолютно каждый работник контролируется в режиме онлайн. Директор буквально видит, насколько продуктивен тот или другой работник, чем занимается в рабочие часы, опаздывает ли по утрам и т.д. Какие же за и против у данного подхода? Попытаемся проанализировать.
Начнем с того, что по результатам статистики, практически 90% сотрудников расходуют время на работе для личных целей. Один интересуется новостями и просматривает онлайн-сайты знакомств, другой переписывается в социальных сетях или выполняет постороннюю работу. По этой причине контроль жизненно необходим для организации, которая попросту не выдержит натиск конкурентов при низком коэффициенте эффективности. Совершенно неудивительно, что служащие крайне отрицательно относятся к тому, что за ними по большому счету станут постоянно следить, многие угрожают увольнением. Для того чтобы этого не случилось, нужно правильно изложить информацию, растолковать, чего позволит достичь регулярный мониторинг. При этом важно соблюдать баланс, не перегибать палку, наказывая и отчитывая за небольшие нарушения.
В результате при разумном подходе отслеживание работы в офисе дает возможность повысить ряд показателей. На раз два обнаруживаются лодыри, коих можете смело уволить, растет дисциплина труда. А еще это контроль выполнения крупных проектов в онлайн режиме, разумное планирование. Быстрое обнаружение проблем, которые ведут к торможению. Получая регулярные отчеты, директор имеет возможность вовремя принять грамотные решения, например, оптимизировать штат работников, добавить работников к срочному проекту, ликвидировать регулярные нарушения. https://bitcop.ru/monitoring/taim-treker-sravnenie-topovogo-softa. В результате коллектив начинает работать, как один организм, у начальника появляется прекрасная возможность выявлять продуктивных работников, которых нелишним будет хвалить, премировать.
